7月13日，杭州松下馬達有限公司副總經理祝慧明一行赴德清申達公司交流QC管理經驗。
?；勖饕恍袑嵉夭炜戳说虑迳赀_公司裝配車間、涂裝車間和金加工車間，就申達公司車間管理、質量管理、體系建設等情況進行了現場交流和指導。
座談會上，松下馬達品管部副部長陳志英為大家分享了5S現場管理法，QC小組的課題活動方法、成果發布評審、活動開展要點等內容，詳細介紹了PDCA循環活動程序，為質量管控活動提供了清晰路徑。祝慧明結合車間現場，與大家分享了質量管理中的五個“一”。他指出，品質是企業的生命，堅持品質管理是維持企業持續健康發展的必要方法，推行“5S、3定”，是提升企業品質管理，塑造企業文化觀念的重要途徑。他表示，在推行品質管理中，堅持專業的人做專業的事，樹立領導重視，全員參與的管理理念，真正把“5S”管理作為企業現場管理的基石。
申達公司黨委書記、董事長葉如清對?；勖饕恍械牡絹肀硎練g迎，對給申達公司質量管理提升方面提出的建議及指導表示感謝。他表示，申達公司將不斷完善自身管控體系，提升現場規范化科學化管控水平，以小見大、以點帶面，持之以恒推進公司管控水平邁上新臺階。
集團公司經營管理部負責人，申達公司班子成員及相關負責人參加座談。
