8月31日上午，省工藝品公司召開了黨委（擴(kuò)大）會議，及時組織公司班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等，專題研究集團(tuán)公司關(guān)于“重大事項管理辦法”和“黨建工作責(zé)任制考核暫行辦法”的具體落實(shí)。會議由公司總經(jīng)理、黨委委員方華主持。
大家首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理虞岳明同志關(guān)于“重大事項管理辦法”的專題黨課內(nèi)容，并結(jié)合省工藝品公司實(shí)際情況，就資產(chǎn)、人事、考核、審計、投資、財務(wù)、安全、法務(wù)和黨群管理等調(diào)整后的審批程序、執(zhí)行要求進(jìn)行了重點(diǎn)分析和責(zé)任分解。方華強(qiáng)調(diào)“重大事項管理辦法”更清晰界定了集團(tuán)公司和下屬企業(yè)的管理權(quán)責(zé)、報批程序，這是集團(tuán)公司在新形勢下做出的新要求，是加強(qiáng)集體資產(chǎn)管理、防范決策風(fēng)險和反腐倡廉的重要舉措。以前公司是按照有關(guān)規(guī)定的程序開展工作，但離新制度的要求還有距離，因此，對“重大事項管理辦法”的學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，大家要高度重視，公司有關(guān)部門也要相應(yīng)修訂現(xiàn)有制度，做到無縫銜接、嚴(yán)格執(zhí)行。
會上，還對“黨建工作責(zé)任制考核暫行辦法”進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)，公司黨委要求責(zé)任部門領(lǐng)會吃透集團(tuán)公司的考核辦法，以審慎的原則對照考核條款進(jìn)行自評，找出其中的不足，提出工作改進(jìn)方案。下一步將從公司黨委、支部兩個層面制定相應(yīng)措施，抓好落實(shí)，堅決不走過場，通過貫徹落實(shí)責(zé)任制考核辦法保障公司黨建工作穩(wěn)步發(fā)展。
隨后，參會人員進(jìn)行了討論，大家深刻地認(rèn)識到嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行集團(tuán)公司“重大事項管理辦法”和“黨建工作責(zé)任制考核暫行辦法”的重要性，在緊跟集團(tuán)公司步伐的同時，進(jìn)一步把思想和行動統(tǒng)一到推動公司科學(xué)發(fā)展的大局上來，規(guī)范各項決策程序，推動各項管理流程更加嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，更好地做到對自己負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)，為建設(shè)規(guī)模效益型公司作出更大努力。
